FORMATION SUR MESURE

Voici quelques exemples de parcours de formations déployés :

  • Conception et animation de parcours de formation management de 5 à 8 jours dans les secteurs du luxe, de la distribution, des services aux entreprises, de la grande consommation, de la banque. Parcours sur une période de 4 mois à 1 an :
  • Formation sur les compétences managériales définies en amont, avec l’entreprise : porter la vision et donner du sens, piloter la performance, développer l’équipe, animer l’équipe, communiquer de façon assertive, accompagner les transformations, développer la posture de manager coach…
  • Ateliers de co-développement.
  • Séances de coaching intersessions, centrées sur l’efficacité personnelle, managériale et relationnelle, en vue de mettre en œuvre les plans de développement individuels des participants.
  • Implication de la hiérarchie des stagiaires dans le suivi de la formation.
  • Conception et animation de formations de formateurs à destination de managers amenés à assumer un rôle de formateur occasionnel dans les secteurs de la grande consommation et de la banque :
  • Comprendre le rôle du formateur.
  • Concevoir une action de formation en utilisant les méthodes pédagogiques appropriées.
  • Animer une formation en facilitant les apprentissages.
  • Évaluer la formation et consolider les acquis en intersessions.
  • Conception et animation d’une formation à la prévention et gestion des situations conflictuelles pour une entreprise de services aux entreprises :
  • Comprendre les situations conflictuelles.
  • Agir efficacement face aux conflits.
  • Prévenir les futurs conflits.
  • Conception et animation d’une formation à la communication interpersonnelle au sein de différents secteurs tels que les services aux entreprises et la grande consommation :
  • Développer son intelligence émotionnelle pour comprendre ce qui se passe dans la relation.
  • Ecouter l’autre pour être entendu.
  • Gagner en efficacité et en impact dans sa relation aux autres.
  • Conception et animation d’une formation à la gestion du temps dans le secteur agro-alimentaire :
  • Comprendre la notion de temps.
  • Identifier les composantes de notre approche du temps.
  • Revoir son comportement et son organisation face à la structuration du temps.
  • S’engager dans une démarche d’efficacité.