EXEMPLES DE MISSIONS REALISÉES

  • Accompagnement individuel

Coaching

  • Coaching d’un directeur de département en transition professionnelle au sein d’une banque, en vue de l’accompagner sur des problématiques d’identité professionnelle, d’efficacité personnelle (gestion des priorités, gestion du stress) et sur l’amélioration de sa délégation.
  • Coaching de prise de poste d’une directrice de département d’une société de services aux entreprises, en vue de l’aider à asseoir son leadership et à développer son assertivité managériale.

Bilan de compétences

  • Bilan professionnel conduisant à passer d’une fonction administrative à la formation professionnelle : accompagnement d’une assistante de direction, en questionnement sur ses motivations et en quête d’un nouveau souffle dans sa carrière. Élaboration, avec elle, de son projet de reconversion vers un poste de formatrice pour adultes dans le domaine des langues étrangères.
  • Bilan professionnel pour redonner un élan à sa carrière, retrouver du plaisir et renforcer son employabilité : accompagnement d’une Chef de Produit Sénior du secteur de la mode dans la clarification et le déploiement de son projet professionnel de seconde partie de carrière, tourné autour de la gestion de projets artistiques.
  • Bilan professionnel pour rebondir suite à des difficultés professionnelles : accompagnement d’un collaborateur de la fonction informatique en difficulté dans son entreprise, dans la clarification d’un nouveau projet professionnel lui permettant de redéployer sa carrière dans un nouvel environnement.
  • Accompagnement des organisations

Renforcement de l’efficacité collective

  • Conduite du projet d’évolution culturelle de l’entité d’une banque, en vue de faire évoluer les comportements et modes de fonctionnement ancrés, afin de favoriser le succès du déploiement du nouveau plan stratégique.
  • Conduite du projet d’évolution du modèle managérial d’une entreprise de services aux entreprises.
  • Coaching de l’équipe de direction d’une société de services aux entreprises récemment fusionnée, en vue de l’aider à réussir l’intégration et à redéployer un projet d’entreprise inspirant, fédérateur et générateur de valeur ajoutée.

Conduite du changement

  • Développement de la culture projet au sein d’une entreprise de restauration collective : formation et coaching des chefs de projet en charge du pilotage des projets de transformation stratégique de l’entreprise.
  • Accompagnement humain d’un projet de réorganisation de la force de vente d’une entreprise de grande consommation.
  • Coaching de l’équipe de direction régionale d’une banque en vue de l’accompagner dans le déploiement d’une nouvelle culture managériale.

360°

  • Débriefing des 360° des managers d’une société de grande consommation et accompagnement de leur développement sur un an (formation, coaching, co-développement).
  • Débriefing en anglais, de 180° de Directeurs de filiales d’une banque, dans le cadre de leur parcours de développement du leadership.

Conseil en ressources humaines

  • Structuration de la politique d’identification et de gestion des talents d’un opérateur de téléphonie mobile.
  • Mise en place de la GPEC dans des secteurs variés tels que la pharmacie, l’industrie, la retraite, l’assurance, la grande consommation et la banque.
  • Structuration de l’outil d’évaluation du management d’un groupe pharmaceutique.
  • Conception du nouveau support d’évaluation annuel d’une entreprise publique.
  • Conception et animation de séminaires de réflexion sur la stratégie RH dans les secteurs de la grande consommation et de la banque.

Co-développement

Formation sur-mesure

  • Conception et animation de parcours de formation management de 5 à 8 jours dans les secteurs du luxe, de la distribution, des services aux entreprises, de la grande consommation, de la banque : formation, co-développement et coaching intersessions.
  • Conception et animation de la formation RH des managers opérationnels et des assistants RH d’une entreprise du secteur public.
  • Conception et animation de formations de formateurs à destination de formateurs occasionnels dans les secteurs de la grande consommation et de la banque.
  • Conception et animation d’une formation sur la prévention et la gestion des conflits pour une entreprise de services aux entreprises.
  • Conception et animation d’une formation à la conduite de réunions pour une entreprise agroalimentaire.