Kenneth Hartley Blanchard
360° feedback
"Le feedback, c’est le petit déjeuner des champions."
Croiser les regards
Parce que la réussite d’une entreprise dépend essentiellement de la qualité de ses équipes, le feedback sur la performance managériale constitue l’une des clés de la compétitivité.
Je vous accompagne dans le débriefing de vos 360° qui confrontent la perception que vos managers ont de leur propre pratique, avec la perception de leur entourage professionnel (collaborateurs, pairs, hiérarchie).
L’analyse issue du 360° vous permet de faire évoluer les pratiques managériales de façon significative en :
● Apportant un feedback personnalisé et constructif.
● Aidant à identifier les points forts, les axes de progrès et des pistes d’actions concrètes dans le cadre d’un plan de développement individuel.
● Encourageant le développement du « parler vrai » et l’instauration de relations de confiance au sein des équipes.
Les 360° peut être le point de départ d’un coaching individuel
Par ma posture de coach, je garantie un feedback constructif et bienveillant, favorisant la prise de conscience et la mise en mouvement.
Découvrez quelques exemples de missions réalisées
Débriefing des 360° de 80 managers d’une société de grande consommation et accompagnement de leur développement sur un an (formation, coaching, co-développement).
Débriefing de 360° du CODIR d’une entreprise du secteur public afin de capitaliser davantage sur les forces de l’équipe.
Débriefing en anglais, de 180° de Directeurs de filiales d’une banque, dans le cadre de leur parcours de développement du leadership.
Mise en place d’une démarche de 360° Feedback dans une agence multimédia :
● Conception du référentiel managérial
● Conception de l’outil 360° en lien avec ce référentiel
● Pilotage du prestataire en charge de la collecte et de l’administration des données
● Production et analyse de rapports
Vous souhaitez mettre en place une démarche 360° ?
Nous serions ravis de collaborer avec vous !
Contactez-nous !