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Gagner en assertivité managériale et donner du feedback à valeur ajoutée

Public cible : Managers

Prérequis : Manager une équipe

Objectifs pédagogiques :
●  Gagner en efficacité́ et en impact dans ses relations.
●  Développer son courage relationnel.
●  S’affirmer en situation hiérarchique… et face à sa hiérarchie

Durée :
1 jour

Modalité et délai d’accès :
Nous nous engageons à répondre en 48h à toute demande d’information relative à vos besoins de formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Format : Intra-entreprise, inter-entreprises
Nombre de participants : 4 à 8 personnes

Méthodes mobilisées : pédagogiques, techniques et d’encadrement :
●  Formation en présentiel ou en distanciel via ZOOM
●  Des méthodes pédagogiques actives amenant les participants à être acteurs de leur formation :
    ●  Présentations (outils, méthodes, benchmarks…)
    ●  Travaux en sous-groupes
    ●  Mises en situations (à partir des situations réelles des participants)
    ●  Partages d’expériences
    ●  Co-coaching
    ●  Co-développement
●  La formation est assurée par Juliette O’Reilly, formatrice coach depuis 25 ans.

Programme

Comprendre ce qui se passe dans la relation

●  S’écouter (positions de vie, émotions)
●  Écouter l’autre (cadre de référence, motivation, niveau d’autonomie, émotions)

Comprendre son style relationnel

●  Autodiagnostic de votre assertivité.
●  Identification de vos forces et de vos axes de développement.

Gagner en efficacité relationnelle : s’ajuster et s’affirmer

●  Pratiquer l’écoute active, l’empathie, donner et recevoir de la reconnaissance.
●  S’affirmer dans la relation.
●  Gérer la pression et la critique.

Méthodes d’évaluation

Durant la formation

  • Mise en situations / Exercices / Reformulation
  • Temps dédié à l’ancrage des savoirs dans la réalité de chacun
  • Autodiagnostics
  • Synthèses régulières des apprentissages par les participants (ce que j’ai appris et comment je l’ai appris)
  • Formulaire d’évaluation à chaud à l’issue de la formation

A l’issue de la formation

  • Auto-évaluation du stagiaire sur ses progrès dans un plan de développement individuel KISS (Keep, Improve, Start, Stop)
  • Compte-rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
  • Nous conseillons d’accompagner cette formation d’un «encapsulage managérial», c’est-à-dire que le stagiaire est encadré par son N+1 qui continue à l’accompagner dans son apprentissage suite à la formation
  • Nous conseillons que cette formation soit complétée par un « +1 » deux à trois mois la formation… c’est-à-dire d’un temps supplémentaire où le stagiaire partage la façon dont il a mis en pratique la formation. Nous poussons notamment les stagiaires à prendre en charge un élément de la formation spécifique et à continuer à le creuser pour le présenter à ses pairs lors de ce « +1 »

Tarifs : Nous consulter

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et, au besoin, adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n’est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons une liste de partenaires vers lesquels nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux « Accessibles PMR ».

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